一是加强组织领导。我县财政成立了以局长为组长，分管领导为副组长，预算、国库、社保、绩效等主要业务股室负责人为成员的直达资金监控工作领导小组，抽调业务骨干充实到领导小组办公室，集中力量推进直达资金的监管工作。建立工作机制和相关制度，进一步完善内部预算管理、国库管理、部门预算管理、监督管理、信息管理等职能机构的配合协调。

二是准确导入监控系统。按照《山西省财政厅关于进一步做好2021年财政资金直达机制工作的通知》要求，在规定时间内将中央直达资金对应的资金纳入直达资金管理，准确导入监控系统，确保资金按时下达到基层。

三是科学合理分配资金。按照资金性质、资金来源、资金用途，科学制定直达资金分配方案，报县委、县政府审定后，重点投向民生补短板项目，重点支持保就业、保基本民生，优先保障养老、低保、特困人员等重点领域。

四是加强直达资金管理。建立“两个台账”。即：建立职责分工台账，明确资金分配、使用、管理的主体责任，由县财政局国库股牵头，各支出业务股室对直达资金单独标识、单独分配、单独下达，协调配合，加快直达资金支付关联进度；建立资金流向台账，贯穿直达资金分配、拨付、使用全过程，并在资金支出后及时将支付信息导入监控系统，确保资金流向明确。

五是强化资金绩效管理。突出绩效导向，将直达资金绩效管理深度融入预算编制、执行、监督全过程，加强直达资金绩效目标管理、绩效运行监控和绩效评价结果运用，切实提高直达资金配置效率和使用效益。